VeřejnostKlubový den 03/2007 - Jak v dopravě
Shodou okolností měl březnový Klubový den Asociace cestovních kanceláří České republiky dopravu na jedné straně jako téma závažné a ne zcela příjemné, ale ze zcela jiného soudku i jako nádhernou ukázku toho, jak mají služby vypadat. To protivné, leč nutné téma byla obratová daň za dopravu v Rakousku. Jak už ACK informovala v březnu, bylo Rakousko v důsledku rozsudku Evropského soudního dvora nuceno zrušit výjimku z povinnosti platit obratovou daň pro zahraniční podnikatele s obratem menším než 22.000 EUR. Pro cestovní kanceláře a agentury, které do Rakouska či po jeho území vozí své klienty, to znamená, že jako podnikatelé, kteří tím docilují obrat za služby poskytnuté v Rakousku, tam musí být také přihlášeni u finančního úřadu a podrobit se všem daňovým procedurám, zatímco dosud to za ně zpravidla dělali dopravci. Situace známá – už jsme si to zažili před dvěma lety v Německu. Princip je samozřejmě stejný, každá země má ovšem svůj finanční úřad a své formuláře, a tak je zase co řešit. Mimo jiné i to, nakolik se pro ty opravdu malé nebo náhodné zájezdy/zakázky některým cestovním kancelářím takový obchod vůbec vyplatí. Je pravda, že předběžná hlášení se podávají čtvrtletně, a to elektronicky, jenže platby do zahraničí si banky vždycky nechají královsky zaplatit – a platit bankovní poplatky kvůli bagatelní výši daně (i zisku) ze sporadické akce přijde jistě leckomu líto. Tady je ovšem rada drahá – od takových, na které zde nelze ani pomyslet, až po úvahy o spolupráci s těmi, komu se být daňovým poplatníkem v Rakousku vyplatí, ať už proto, že jeho obraty za rakouský úsek jsou významnějšího rázu nebo proto, že si jako daňový poplatník má v Rakousku co od daně odečíst.
Na Klubovém dni ACK se probírala metodika a nutné formuláře, přičemž všechny potěšilo ujištění, že ACK svým členům vzory formulářů spolu s návodem k jejich vyplnění včas a zdarma předá. Bez toho návodu je lze již nějaký čas nalézt na internetu.
Ironií osudu a trpkou třešničkou na dortu byla skutečnost, že týž den rakouský kabinet schválil zvýšení daně na pohonné hmoty.
Tu příjemnou stránku dopravy představil hostitelský podnik s dlouhým pojmenováním: První Všeobecná Člunovací Společnost – známá též pod názvem Pražské Benátky. Klubový den byl zahájen na jejím přístavišti pod posledním dochovaným obloukem Juditina mostu, kde účastníci nasedli do menších lodí s plochým dnem, aby si spolu s horkým čajem či kávou aj. občerstvením vychutnali plavbu nejen od Karlova mostu za Čechův a zpět, ale i do Čertovky až k velkopřevorskému mlýnu, což je ojedinělý zážitek, protože tam kvůli mělké vodě jiné lodě vesměs nemohou. Nemenším zážitkem byl výklad během celé plavby, který byl nejen zasvěcený, ale nadto podán s takovým vnitřním zápalem, že zaujal, ba nadchl i ostřílené profesionály, kterými jen tak něco nepohne. Čluny s příslovečně vodními názvy Vodouch a Blatouch nás pak dovezly na druhé přístaviště u hotelu Four Seasons k salonní lodi Nepomuk, kde účastníky čekalo nejdřív již zmíněné rokování o rakouské dani a po té výborný raut na spravení nálady. Nicméně nejeden šéf cestovní kanceláře či agentury věnoval pozornost nejdřív jednání o možných zakázkách se zástupci hostitelské společnosti, protože plavba byla rozhodně inspirativní.
21.3.2007 Eva Mráčková
Klubový den 02/2007 - O výhodnějších poukázkách
Jako kdysi odzvonilo většině závodních jídelen, tak se později většina podniků přestala zabývat organizováním ROH zájezdů a dovolených. V obou případech to neznamená, že se zaměstnanci zřekli benefitů – jen si je mohou užívat podstatně volněji, a sice na základě poukázek. Jejich vydávání se okamžitě ujaly systémy, které vycítily příležitost a rozjely velký byznys. Zkušenosti si vzaly z Francie, až na to, že nasadily mnohonásobně vysoké „zaváděcí“ marže, které tak nějak zapomněly snížit, přestože po těch letech už za propagaci moc neutratí – aspoň ji není nijak vidět a ani není tak masivně potřeba. Navíc právě nyní se českému hospodářství daří, a tak podniky mají z čeho a proč přilepšovat svým zaměstnancům.
Proto asociace cestovních kanceláří odmítly smlouvy navrhované poukázkovými systémy a v následných jednáních dosáhly snížení navrhovaných provizí na maximálně cca polovinu původně požadované hranice s tím, že i takto postavené provize (které samozřejmě jsou pro cestovní kanceláře s vyššími obraty dále snižovány na základě dvoustranných jednání) jsou poněkud nemravně vysoké a měly by být pro příští rok přehodnoceny. Na čemž se obě strany shodly, a to nezávisle na sobě se dvěma poukázkovými systémy: Sodexho a Ch?que Déjeuner. Memorandum se Sodexho bylo vyjednáno již vloni a konkrétní smlouva, kterou tento systém cestovním kancelářím nabídl, znamenala jisté rozčarování. Především v tom, že Sodexho nezohledňuje storna, takže cestovní kancelář musí zaplatit provizi i za poukázku, která pro cestovní kancelář znamenala víc práce než užitku. Jednání s Ch?que Déjeuner proběhla nedávno, a proto jejich výsledky představila ACK ČR svým členům na únorovém Klubovém dni. Ch?que Déjeuner v ČR působí již 12 let. V současné době nabízí 5 druhů poukázek, z toho 3 zajímavé pro CK/CA: poukázku „dovolená“ určenou na nákup domácího i zahraničního pobytu/zájezdu nositele vč. jeho rodinných příslušníků, poukázku Unišek plus určený pro dovolenou, sport, kulturu, zdravotní péči či vzdělání a poukázku Dárkový šek, určenou na nákup čehokoliv, dovolenou nevyjímaje. Pro zaměstnavatele mají všechny systémy poukázek tu výhodu, že se z těchto zaměstnaneckých benefitů neplatí odvody na sociální a zdravotní pojištění, zaměstnanec ušetří i daň z příjmu.Z tohoto důvodu jsou poukázky využívané zvl. ve větších a bohatších podnicích (banky atp.) a mají rozhodně zvl. za hospodářské konjunktury růstový potenciál. Ch?que Déjeuner spolupracuje dnes se 400 CK/CA a má samozřejmě zájem na rozšíření portfolia. Cestovním kancelářím a agenturám nabízí služby za podobných podmínek jako byly dosaženy v memorandu se Sodexho, tj. že poukázka nebude použita na úhradu více než poloviny ceny zájezdu, přičemž provize by se měla pohybovat ve výši 7%. Přitom dle sdělení pí Bernauerové z Ch?que Déjeuner firmy zpravidla nečerpají ani celou zákonem povolenou výši 20.000 Kč/dovolená na zaměstnance, takže pro cestovní kancelář částka zaplacená klientem v Kč zpravidla převyšuje polovinu ceny cestovní smlouvy. Na rozdíl od Sodexho má Ch?que Déjeuner lepší přístup při stornu: vezme zpět poukázky bez účtování provize. V diskusi byla kritizována výše marže poukázkových systémů, která spolu s podmínkami (ručení za pravost poukázek atd.) vede touroperátory k tomu, že z prodeje vyšachují provizní prodejce. Činnost poukázkových systémů hradí v podstatě již odběratelé poukázek, kteří platí 2-2,5%. Přitom provize vyžadovaná stejným systémem od CK ve Francii činí 1-2%.
Pro incomingové členy byly na Klubovém dni připraveny čerstvé a velmi důležité novinky týkající se incomingu z Ruska, akreditace ruských partnerů a jejich dalšího osudu, stejně jako problémů některých ruských leteckých společností. Zajímavým objevem pro mnohé byla i sama hostitelská restaurace Austria poblíž Arbesova náměstí v Praze 5. Kdo tam nebyl, sotva uvěří, jak krásné historické sklepení tam skrývá víceúčelový sál vhodný k pořádání nejrůznějších prezentací i kulturních a incentivních akcí a ještě k tomu stejně velkou restauraci, kde dostanete nejnáročnější lahůdky i prosté škubánky s mákem. Před tím, co kuchyně předvedla cestovním kancelářím a agenturám, by zbledl závistí i nejeden pětihvězdičkový hotel. Když se spojí nápaditost a výtečná chuť, mohu dodat jen: to musíte okusit!
28.2.2007 Eva Mráčková
Klubový den 01/2007 - Jak přijít k fondům EU
Žijeme v přelomovém údobí. Od roku 2007 do roku 2013 dostane Česká republika od Evropské Unie nové fondy s trochu novými pravidly pro čerpání a jsou to peníze, o jakých se nám kdysi snad ani nesnilo. Teď jde jen o to, aby nezůstaly v poloze snů a nedosažitelných skutečností (či dosažitelných jen pro vyvolené). Aby mohly opravdu pomoci i v cestovním ruchu. Zároveň je ověřenou skutečností, že ačkoliv v cestovním ruchu bylo podáno víc žádostí než bylo možno uspokojit, přesto v pražském měšci ještě nějaké peníze na podporu rozvoje malých a středních podniků zbyly a bylo by škoda, aby náš obor tuto šanci propásl. Proto Asociace cestovních kanceláří České republiky pozvala na lednový Klubový den ty, kdo mají evropské fondy v kompetenci, respektive v náplni práce – pana Mgr.Lukáše Bumbálka z Odboru evropských fondů na ministerstvu místního rozvoje a paní Bc. Hanu Podubeckou, která se evropskými fondy zabývá na Magistrátu hl.m.Prahy.
Ministerstvo pro místní rozvoj se může blýsknout velkými a potěšitelnými čísly včetně zvýšení míry spolufinancování z fondů z dosavadních 75% na 85%. Chybičkou na kráse je, že to všechno je zatím na papíře, překládaném Unii a že tedy první výzvy přiletí s vlaštovkami a naostro se ty další rozběhnou až po polovině roku. Pak, jak už s tím máme zkušenosti, nastane časový tlak na ty, kteří se chtějí hlásit, aby celou tu agendu zvládli za pár týdnů. Výzvy mají být zacíleny především na rozvoj infrastruktury, na kulturní a technické památky, komunikace hmotné i komunikační systémy, ale také na marketing atp. Cestovní kanceláře si tak budou moci buď samy najít výzvu, která odpovídá jejich záměrům, nebo spolupracovat jako dodavatel části projektu kraje či obce. Samostatnou kapitolou je výchova + tvorba pracovních míst, kde jsou ještě nedočerpané prostředky i z minula.
O těch hovořila paní Podubecká a jako žena na svém místě to vzala zcela prakticky. Přítomným nabídla několik exemplářů Pokynů pro žadatele – a ty nejpodstatnější návody včetně praktických příkladů rovnou vysypala z rukávu. O tu nejdůležitější praktickou radu, která je sice triviální, ale tak často opomíjená, se podělíme: nikdo si nesmí představovat, že požádá o peníze na nějaký vzdušný zámek a až je dostane, tak začne konat. Úspěšným žadatelem o podporu může být subjekt, který má jasný podnikatelský záměr, má pro něj připraveno financování a chce jej uskutečnit Evropa neevropa. Podpora (která je vyplácena zásadně ex post) je pak vítaným bonusem a impulzem pro další aktivity. Z papírování prý nemáme mít přespříliš velký strach. Paní Podubecká ujistila, že pokud podnikatel něco při podání žádosti opomene, bude vyzván, aby to do 10 dnů doplnil. Informovala, že další příležitost se právě naskýtá. Bezprostředně po Klubovém dni MHMP vyhlašuje 2. kolo Výzvy k předkládání akcí v Grantovém schématu II pro poskytování dotací na podporu rozvoje malých a středních podniků v souladu s Jednotným programovým dokumentem pro Cíl 2 regionu soudržnosti Praha pro opatření 2.2.1. Zároveň vyhlašuje 4. kolo Výzvy k předkládání akcí v prvním Grantovém schématu pro poskytování dotací na podporu rozvoje malých a středních podniků v souladu s Jednotným programovým dokumentem pro Cíl 2 regionu soudržnosti Praha pro opatření 2.2.1. Projekt musí být v minimální výši 834.000 Kč a vytvořit v rámci vymezených částí Prahy alespoň jedno pracovní místo alespoň na půlúvazek a udržet je nejméně 5 let. Kdo má něco takového za lubem, máte možnost odevzdat projekt do 30.3. t.r. s tím, že zrealizovat to musíte do 28.2.2008. Další výzva v úctyhodné částce 43 miliónů Kč bude vyhlášena ještě letos. A aby účastníci věděli, co se tím míní, uvedla paní Podubecká konkrétní příklady přímo na hostitelském hotelu, který arciť leží mimo vymezené území.
Klubový den se konal v loni renovovaném hotelu Albion v Praze 5 – Jinonicích, který je mladším bratříčkem známého Top Hotelu Praha. Kdo tam přišel poprvé, byl překvapen, jak pěkný hotelový areál se tu nalézá. Rukopis vysokého standardu banketních služeb Top Hotelu měli účastníci Klubového dne možnost rozpoznat i na následném rautu v hotelové restauraci.
24.1.2007 Eva Mráčková
RSS aktuality pro